Formations en qualité et sécurité

Formation

Créer son organisme de formation

S’approprier les outils nécessaires à la création d’une entreprise de formation
Comprendre et maîtriser la législation et les obligations règlementaires de l’organisme de formation

3 jours (21 heures)

1 050€ en inter*

*pour les tarifs INTRA et demandeurs d’emploi, merci de nous consulter

Être formateur ou avoir une bonne connaissance du secteur de la formation.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.

Formation dispensée en présentiel ou à distance (sur demande) par un formateur expert en création d’organisme de formation : apports théoriques, exercices de mise en situation professionnelle.

Avant la formation : audit des besoins et du niveau
A la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l’assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur
Formation qualifiante : attestation de fin de formation (appelée « certificat de réalisation »)

Lieu de formation

Modula Formation : Bordeaux, Bayonne, Limoges, La Rochelle ou à distance sur demande

Délais d'accès

Variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter

Suite de parcours

Suggestion : Parcours Conception et Animation de Formation

Programme

Etudier le marché, identifier sa cible
Connaître sa concurrence et les acteurs incontournables du domaine de la formation
Appréhender les dispositifs et flux financiers
Comprendre la réforme de la formation professionnelle et les enjeux pour son Organisme de formation

Connaître les différents statuts juridiques et définir le sien
Réaliser son prévisionnel financier
Gérer les revenus et l’imposition fiscale de l’organisme de formation
Maîtriser les démarches administratives pour créer son organisme de formation
Comprendre et remplir la déclaration initiale d’activité du formateur
Respecter les obligations de l’organisme de formation envers les financeurs
Comprendre le fonctionnement et les caractéristiques du BPF

Elaborer la stratégie commerciale de son organisme de formation
Analyser les leviers BtoB et BtoC de la formation professionnelle
Comprendre les enjeux de l’alternance, nouveau marché en développement
Détecter les acteurs incontournables au fonctionnement d’un organisme de formation
Optimiser sa visibilité et sa présence sur le terrain

Comprendre la certification Qualiopi et les enjeux qu’elle représente
Appliquer les 7 critères du référentiel national qualité
Appréhender les différentes étapes de la certification et construire son plan d’actions
Préparer son audit initial
Identifier et sensibiliser les personnes ressources Anticiper les actions de suivi et de renouvellement

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