Formations en management

Formation

DISC Manager en couleurs

Connaître les fondamentaux du management et les différents types d’interactions
Savoir adapter son comportement et son management aux personnalités de ses collaborateurs pour instaurer des relations constructives et efficaces
Développer une communication positive et individualisée
Savoir optimiser les ressources d'une équipe en mode agile en prenant en compte les différents types de personnalités
Être prêt à gérer les situations difficiles ou conflictuelles

Programme

2 jours (14 heures)

1 400€ en inter*

*pour les tarifs INTRA et demandeurs d’emploi, merci de nous consulter

Aucun prérequis.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.

Formation dispensée en présentiel ou à distance (sur demande) par un formateur certifié DISC/4colors, expert en management : apports théoriques, exercices de mise en situation professionnelle.

Avant la formation : audit des besoins et du niveau
A la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l’assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur
Formation qualifiante : attestation de fin de formation (appelée « certificat de réalisation »)

Lieu de formation

Modula Formation : Bordeaux, Bayonne, Limoges, La Rochelle ou à distance sur demande

Délais d'accès

Variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter

Suite de parcours

Suggestion : Formations en Management

Programme

• Identifier le rôle et les missions du manager
• Évaluer son propre style de management
• Définir son leadership

• Mieux se connaitre pour gérer les relations interpersonnelles
• Découvrir les canaux de communication verbaux et non-verbaux propres à chaque profil

• Définir les règles de fonctionnement au sein de l’équipe
• Agir sur les leviers de la motivation
• Apprendre à donner des signes de reconnaissance
• Traiter les objections, les résistances

• Identifier les séquences de stress et besoins psychologiques
• Apprendre à gérer les conflits
• Recadrer sans démotiver

• Manager les collaborateurs selon leur couleur dominante
• Recruter/intégrer en couleur
• Animer les réunions en couleur
• Conduire ses entretiens (annuels) en couleur
• Piloter le changement selon les personnalités des collaborateurs
• Gérer les projets en couleur

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