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Formations en RSE à Bordeaux, Bayonne, Limoges, La Rochelle

Formation

Mettre en place sa démarche RSE

Comprendre les objectifs et les enjeux associés à une démarche RSE
Évaluer la maturité de son entreprise en suivant la norme de référence RSE : l’ISO 26000
Construire un plan d’actions adapté à la taille et aux capacités de votre entreprise
Rédiger votre rapport RSE et partager vos résultats en externe

4 jours (28 heures)

2 800€ en intra

Au sein d’une entreprise d’au moins 7 personnes :

  • Avoir identifié 3 à 5 personnes pour former le comité RSE
    qui suivra cette formation.
  • N’avoir jamais suivi de formation sur la RSE ou initié de démarche RSE dans une entreprise
  • Avoir un compte Google ou Microsoft pour pouvoir utiliser les outils mis à disposition.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.

Formation dispensée en présentiel par un formateur expert dans son domaine : apports théoriques, exercices de mise en situation professionnelle.

Avant la formation : audit des besoins et du niveau
A la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l’assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur
Formation qualifiante : attestation de fin de formation (appelée « certificat de réalisation »)

Lieu de formation

Modula Formation : Bordeaux, Bayonne, Limoges, La Rochelle ou à distance sur demande

Délais d'accès

Variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter

Suite de parcours

Suggestion : Formations dans le domaine de la RSE

Programme

Découvrir les liens entre développement durable et RSE sous format quiz
• Découvrir les objectifs de développement durable
• Comprendre les enjeux associés aux piliers environnemental, social et économique
Décrypter le contexte et les enjeux de la RSE
• Découvrir les origines et le contexte légal de la RSE
• Comprendre la RSE et sa mise en application
• Appréhender la norme de référence de la RSE : ISO 26000
Faire son diagnostic grâce aux 7 questions centrales de la RSE
• Évaluer sa maturité sous le format d’un questionnaire
accompagné sur les 7 questions centrales de la RSE : gouvernance, droits de l’homme, conditions de travail, environnement, loyauté des pratiques, relations consommateur et développement local

Analyser son diagnostic et définir ses priorités
• Synthétiser les résultats de son diagnostic
• Construire sa matrice de priorités
Challenger son modèle d’affaires
• Réaliser son business model canva
• Evaluer son modèle d’affaires face aux enjeux du développement durable
Définir sa responsabilité globale
• Présenter son entreprise grâce au cercle d’or de Simon Sinek
• Imaginer l’avenir pour donner du sens à sa stratégie RSE

Planifier ses actions prioritaires
• Rechercher des actions adaptées à son diagnostic RSE
• Construire sa matrice de matérialité
• Préparer la mise en place de ses prochaines actions
• Appréhender l’évaluation des labels RSE
Identifier les indicateurs clés pour chaque action RSE
• Associer un indicateur de performance à chaque action RSE
• Estimer le temps à consacrer pour chaque action RSE
• Comprendre les enjeux d’un bilan carbone ® ou GES
Définir sa stratégie de communication interne
• Identifier les différentes motivations des membres de son équipe
• Préparer ses outils et leviers de communication internes

Cartographier comment dialoguer avec ses parties prenantes
• Identifier et classer vos parties prenantes
• Évaluer comment dialoguer avec ses parties prenantes Communiquer de manière responsable
• Appréhender les principes du marketing responsable
• Éviter le piège du greenwashing
Rédiger son rapport RSE et faire de la veille
• S’inspirer des déclarations de performance extra-financière obligatoires
• Structurer le rapport RSE
• Adopter une méthode pour faire une veille efficace
• Sélectionner ses sources d’informations

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