Appréhender les différentes situations de management à distance
Clarifier le rôle et les missions du manager
Cerner les contraintes liées à la distance
Mettre en place une organisation spécifique (règles, suivi, reporting)

Comprendre les attentes de ses collaborateurs
Motiver ses collaborateurs
Mobiliser ses équipes
Mener un entretien par téléphone

Développer l’autonomie de ses équipes
Favoriser le sentiment d’appartenance
Maîtriser les nouvelles technologies

Comprendre les mécanismes de la communication
Repérer les freins et les impacts de la communication « à distance ».
Choisir les bons outils d’information et de communication « à distance ».