– Les différentes définitions du handicap : exploration des différentes approches et définitions légales et sociales du handicap.
– Notions clés : explication des concepts fondamentaux liés au handicap, comme l’inclusion, l’accessibilité et l’accommodement raisonnable.
– Familles de handicap : présentation des différentes catégories de handicap (sensoriel, moteur, psychique, mental, etc.) et de leurs spécificités.
– Déconstruire les préjugés : activités interactives et discussions pour identifier et déconstruire les stéréotypes et les préjugés liés au handicap.
– De la notion de handicap à la notion de situation de handicap : transition de la compréhension statique du handicap vers une approche dynamique tenant compte des environnements et des situations.
– Statistiques et chiffres clés : analyse des données et des tendances relatives à l’emploi des personnes en situation de handicap, mettant en lumière les défis et les opportunités.

– Cadre légal : étude approfondie des lois et régulations concernant l’emploi des personnes en situation de handicap, y compris les obligations des employeurs.
– OETH/RQTH les règles et leviers d’actions : détails sur l’Obligation d’Emploi des
Travailleurs Handicapés (OETH) et la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur
Handicapé (RQTH), avec des exemples pratiques de mise en œuvre.
– Acteurs internes et externes clés de la politique handicap

• Acteurs internes : identification et rôle des acteurs internes (managers, RH, référents handicap) impliqués dans la politique handicap de l’entreprise.
• Acteurs externes : AGEFIPH, OPCO ATLAS, Médecine du travail, associations, …
• Présentation de leur rôle dans le soutien à l’intégration des travailleurs handicapés.
• Leur périmètre d’intervention : détails sur les compétences, les responsabilités et les zones d’intervention de chaque acteur.
• Articulation entre référent handicap et partenaires : stratégies pour une collaboration efficace entre le référent handicap de l’entreprise et les partenaires externes, avec des études de cas.

– Accueillir une personne en situation de handicap

• Un bon accueil se prépare dès l’entretien d’embauche- Simulation
  d’entretien
• Démarche vis-à-vis de la personne, de son environnement de travail, de
  ses collègues: Techniques pour assurer un environnement de travail
  inclusif et accueillant.
• Partenaires à mobiliser : identification des partenaires internes et externes
  à impliquer lors de l’intégration.
• Aménagements techniques, organisationnels, fonctionnels et humains à
  anticiper pour compenser la situation de handicap : exemples concrets
  d’aménagements possibles pour divers types de handicaps

– Maintenir en emploi un collègue en situation de handicap

• Aménagements techniques, organisationnels, fonctionnels et humains à anticiper pour compenser la situation de handicap : stratégies et exemples de maintien en emploi.
• Partenaires à mobiliser : Collaboration avec des partenaires pour le soutien continu.
• Aides financières existantes : Information sur les dispositifs d’aides financières pour l’aménagement des postes et la formation continue.
• Les bonnes pratiques pour adapter son management

– Mise en oeuvres de plusieurs ateliers collectifs pour résoudre des cas pratiques proposées par les apprenants et par le formateur.
Thème : construire les outils et la méthode d’accueil d’une personne en situation de handicap sur une situation spécifique – En sous groupe , restitution & échange – débrief