Lieu de formation
Modula Formation : Bordeaux, Bayonne, Limoges, La Rochelle ou à distance sur demande
Délais d'accès
Variable en fonction de votre statut, du financeur et de notre planning inter
Suggestion : Techniques de recrutement digital
Programme
Recenser les ressources disponibles et estimer les besoins
Les enjeux du recrutement
Les méthodes de recherche des candidats
Construire une offre compétitive et motivante pour s’assurer d’attirer les meilleurs candidats
L’analyse et le tri des CV au vu des critères de pré-sélection
Sélectionner un candidat : les critères pertinents, les éléments clés d’un profil
Rappel des règles de lutte contre les discriminations
L’élaboration d’une trame de questionnaire d’entretien
La mise en condition matérielle et psychologique
L’accueil du candidat
La présentation du poste, présentation de l’entreprise, message clés
L’importance de l’écoute
La reformulation
L’effet miroir
Poser les questions en conservant un déroulé rigoureux et cohérent
La motivation du candidat
La prise de notes
Gérer les situations difficiles
Présenter de façon attractive la rémunération du candidat
Tableau de synthèse et de prise de décision
Le plan pour améliorer les prochains entretiens
Plan d’action individuel : du choix à l’intégration
Appréhender le Code du Travail
Les tribunaux et les compétences
Les administrations (URSSAF, Inspection, Médecine du travail…)
L’objectif de la Convention Collective. Son rôle par rapport au Code du Travail.
Accueillir une nouvelle personne dans l’équipe et dans l’entreprise
Sensibiliser à l’égalité et à la non-discrimination à l’embauche
Connaître le Code du travail, la convention collective et le rôle du Code du travail
Définir Le contrat de travail : types, rôles, limites
Que contient le contrat de travail ?
Connaître Les limites du contrat de travail
Aborder la période d’essai : déroulement et reconduction
Lister les différents types de contrat de travail
Identifier une faute du salarié
Identifier une faute de l’employeur
Recenser les sanctions possibles
Mettre fin au contrat de travail : rupture conventionnelle, démission, licenciement.
Évaluer et former ses collaborateurs
Favoriser l’implication des collaborateurs
Définir les critères d’évaluation
Maîtriser le référentiel de compétences
Mener un entretien d’évaluation
Adapter les compétences d’un salarié pour un nouveau poste ou de nouvelles missions : le rôle de la formation continue dans l’entreprise
La GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Aborder la santé et la sécurité au travail
Déterminer les obligations de l’employeur en matière de sécurité au travail
Définir es sanctions en cas de responsabilité avérée de l’entreprise
Lutter et prévenir les RPS (Risques psychosociaux) au travail
Gérer les situations de stress et de tensions pour les équipes et pour le
manager
Le harcèlement moral et sexuel en entreprise : prendre conscience du
problème et de ses conséquences.
Régler les situations de crises et rétablir la communication
Les interlocuteurs et représentant du personnel
Identifier le rôle et les missions du CSE
Rétablir le dialogue avec les représentants du personnel
